陈伟指出，本次“红黄牌”集中攻坚节点作为全县重大事项中的“硬骨头”，工作难度大、时间紧。全县上下要锚定高质量发展首要任务，牢固树立“一盘棋”意识，坚定信心决心，敢于动真碰硬，心往一处想、劲往一处使，全面提升节点落实力，以只争朝夕、大干快上的奋进姿态，奋力冲刺年度目标任务，确保今年收好官、明年开好局。

一要深化运用节点工作平台。要坚持抓主抓重，聚焦年度重点任务，持续优化节点设置，确保做到抓节点就是抓重点工作，全面提升节点事项与实际工作的匹配度。要加大信息化改造力度，进一步完善模块功能、丰富应用场景，推动节点工作平台不断迭代升级。

二要加强红黄牌调度。要牢固树立“节点就是军令状”的意识，坚持以上率下，强化压力传导，确保做到责任落实到位、工作推进到位。要严格节点销号标准，加强过程调度，杜绝蒙混过关，对已销号节点扎实开展“回头看”，确保真销号、销真号，让“说到做到，做就做成”成为全县干部的行动自觉。

三要持续优化“节点出干部”机制。要强化干部分类管理，推动一线干事档案有序扩围，同时充分结合属地部门意见，扎实开展干部量化考核，为干部精准画像，努力做到人岗相适、人事相宜。要不断优化“比选择优”等干部选拔方式，加强干部梯队建设，注重老中青相结合，更好选出节点型、实干型干部，确保以正确用人导向引领干事创业导向。

四要积极转变工作方式。要加强工作梳理总结，完善重点工作报告，积极对上联系沟通，充分展示亮点成绩，既要苦干实干，更要巧干会干。要强化节点工作成果运用，持续完善“差异化”绩效考评体系，坚持正向激励和反向倒逼相结合，激励干部履职尽责、担当作为，全面提升工作质效。