围绕三大战新产业集群，穿透式分析本地产业链，深度挖掘各类专精特新、单项冠军企业，加大对腰部企业、高成长性企业的招引力度，并形成势在必得清单，作为年度招商核心任务。

进一步升级基金招商打法，从侧重量的增长到重视基金的投资效果，对18支存量基金管理人开展绩效评估并奖优罚劣，认定7家优秀GP，同时清退效果不明显的基金3支。

上半年，肥西三大战新产业集群新签约落地10亿元以上项目8个，其中50-100亿元项目3个，超百亿元项目1个，延续了招大引强的良好势头。

将重点任务节点督办机制有效运用到抓招商、抓投资等重点领域，持续强化部门属地的责任意识、任务意识和节点意识，确保各类重大项目、重点任务稳步推进，目前各类任务事项按期完成率超过了95%。

强化任务节点运行结果运用，对全县14个乡镇园区、49家县直单位进行分类赛马，充分体现奖优罚劣，激励先进、鞭策后进。

坚持围绕产业高质量发展，优化配置干部队伍，强化机关单位与产业平台公司的人员交流，定期选拔优秀年轻干部到经济部门轮岗，做到精兵强将向产业一线倾斜，可塑之才在产业一线锻炼，在全县上下形成大抓产业的浓厚工作氛围。

压实重点县直单位“四督四保”责任，建立完善“局长服务员”制度，为全县近百个重点产业项目提供从签约到达产的全周期包保服务。上半年，全县重点项目开工率超80%，新增规上工业企业42家，均为全市领先。